В июне 2003 года Группа компаний ИКТ, ведущая компания на российском
рынке управленческого и IT консалтинга, отметила 12-летие со дня
своего образования.
За 12 лет своего существования компания достигла значительных
успехов в продвижении высокотехнологичных решений на ведущие
российские предприятия, разрабатывая и внедряя комплексные решения
по построению систем управления.
Основные направления деятельности Группы компаний ИКТ:
- Управленческий консалтинг
- Финансовый консалтинг
- IT консалтинг
- Управление проектами
- Повышение энергоэффективности промышленного производства
- Автоматизация энергоснабжения сетей и предприятий
Среди достижений компании - реально работающие, успешно внедренные
проекты для промышленности: Сургутгазпром, Сибнефть, Сибнефть-Омский НПЗ,
Башнефть, Славнефть, Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез, НК Роснефть,
ЯкутАлмаз (АЛРОСА) и др. Более трети от успешно завершенных
проектов в ТЭКе (на базе SAP R/3) реализованы компанией ИКТ.
Компания ИКТ располагает уникальными решениями, направленными на
повышение энергоэффективности промышленного производства, и собственными
программными разработками в области учета и мониторинга энергетических
ресурсов. С целью удовлетворения постоянно растущего спроса на такие
решения, в апреле 2003 года в Группе компаний ИКТ было сформировано
отдельное структурное звено- компания ИКТ-Инжиниринг.
Открывая и развивая новые направления деятельности, Группа компаний ИКТ
приобрела опыт профессиональной экспертизы в самых разных областях.
Успех и процветание заказчика всегда является главной целью работы
высокопрофессиональной команды компании.
Последний год, как и все предыдущие, был годом стабильного роста и
развития Группы компаний ИКТ.
Летом 2002 был запущен в промышленную эксплуатацию 2-й этап корпоративной
информационной системы (управление материально-техническими ресурсами) Сургутгазпрома, одного из крупнейших территориально-производственных подразделений Газпрома. В настоящее время в Сургутгазпроме ИКТ продолжает работы по внедрению системы управления персоналом, технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО), др. работы.
В 2002-2003 году продолжилась активная работа по созданию корпоративной информационной системы нефтяной компании Роснефть. В последние полгода, совместно с компанией РН-Телепорт - дочерним предприятием Роснефти, был начат новый проект по разработке и внедрению автоматизированной системы учета энергоресурсов для Роснефть -Ставропольнефтегаза.
В минувшем году были сданы в промышленную эксплуатацию еще два проекта ИКТ: система учета энергоресурсов для ФГУП "Протвинское энергетическое производство" и система оперативно-диспетчерского управления энергоснабжением для Николаевского глиноземного завода (Русский Алюминий). Особенностью данных проектов является, прежде всего, их масштаб, а также использование собственных программных разработок компании, сертифицированных в 2002 году Госстандартом РФ.
Миссия компании: "мы вышли на рынок с твердой уверенностью, что наши высокотехнологичные решения - это решения успеха, роста и процветания российских компаний. В нашем фокусе - благополучное будущее России".
|